Vieirinox

sobre nosotros

1910 - Fundación de la empresa por Henrique Vieira
En 1910, el joven Henrique Vieira, movido por el deseo de hacer sus sueños realidad, decidió comenzar a trabajar por su cuenta, creando una empresa que se transformaría en una referencia en la producción de soluciones para la industria, especialmente para el sector agroalimentario - Henrique Vieira & Filhos SA. La actividad de la empresa se centró inicialmente en la fabricación artesanal de pequeños alambiques, cafeteras, freidoras de cobre y ollas y en la comercialización de pulverizadores, salvamanteles, sartenes de hierro y tenazas, todos estos artículos vendidos en ferias locales. Las instalaciones se limitaban a un pequeño taller de tipo artesanal, sin ningún equipo mecanizado.
1940 - Crecimiento empresarial
En los años 40, con la llegada de 5 de sus 9 hijos a la empresa, junto con el final de la segunda gran guerra mundial, y la situación de un país necesitado de inmensos artículos, asistimos a una fase de gran desarrollo del negocio. A finales de esta década, el pequeño taller ya está equipado con equipos más sofisticados.
1950 - Destilación
En 1950 se inició la fabricación de máquinas de destilación de bebidas espirituosas.
1952 - Marca Vieira
En 1952, se registró la marca Vieira y este sistema de pulverizadores era, en ese momento, el único mecanismo para el tratamiento de cultivos.
Década de 1960 - Atomizadores y pulverizadores motorizados
Se convierte de una empresa de nombre individual para la designación actual "Henrique Vieira & Filhos". Ahora dotado de los medios necesarios para el desarrollo empresarial, amplía su gama de productos fabricados, concretamente atomizadores y pulverizadores motorizados, así como desenvuelve nuevas y innovadoras máquinas enológicas.
1964 - Motores Bernard
En 1964, debido a su fuerte posición en el área agrícola, se convirtió en el representante exclusivo en Portugal de “Bernard Motors”, motores para bombas de riego agrícola.
1975 - Alteración de la estructura legal
En 1975 cambió su estructura legal, pasando a una companhia de responsabilidad limitada.
Años 90 - Marca Vieirinox
En principios de la década de 90, invirtió en un nuevo segmento de mercado que permitió ampliar la acción de la empresa para la importación de equipos enológicos y de la producción de tanques de acero inoxidable, con marca propia registrada: VIEIRINOX. Fue con esta denominación, VIEIRINOX, que se dio a conocer en el mercado.
2003 - Henrique Vieira & Filhos, SA
Se convierte en sociedad anónima, asumiendo así su actual denominación social Henrique Vieira & Filhos S.A.
2010 - El centenario
La empresa celebra 100 años de existencia en el mercado.
2012 - Sistema de Gestión de Calidad
En 2012, se implementa y certifica el Sistema de Gestión de Calidad, materializado a través de la aplicación de la norma ISO 9001, que destaca los esfuerzos de la organización para garantizar la conformidad de sus productos y / o servicios, la satisfacción de sus clientes y la mejora continua.
2014 e 2015 - PME Líder
En 2014 y 2015, HVF vuelve a tener el estatus de PME líder por su desempeño económico, financiero y de gestión. En 2015, SOINOX, Lda y Henrique Vieira & Filhos SA, se fusionaron. Los objetivos de esta operación fueron incrementar la capacidad competitiva y aumentar la eficiencia en la asignación de recursos.
Crecimiento y nuevos desafíos
La estructura accionista de la empresa no ha sufrido cambios importantes a lo largo de los años, quedando Henrique Vieira e Filhos S.A., propiedad directa o indirecta de seis hijos del fundador o sus representantes. Actualmente, el gran desafío de HVF está relacionado con la necesidad de prepararse para intensificar su proceso de internacionalización. La compañía ha venido invirtiendo cada vez más en el mercado exterior, especialmente en el mercado español y es la intención de los responsables seguir creciendo en el mercado exterior, manteniendo el foco en la consecución de los mejores resultados, en el seguimiento de la evolución de clientes y mercados, en la apostando en el saber hacer técnico, en la máxima calidad de productos y servicios, en la capacidad de innovación, y todavia en el desarrollo tecnológico y la optimización de recursos y eliminación de residuos.

misión y valores

La misión de Vieirinox es proporcionar soluciones para pequeñas y grandes capacidades, para una variedad de aplicaciones e industrias, con calidad y a precios competitivos.

Con una experiencia acumulada de 110 años, desarrolla soluciones personalizadas y completas, llave en mano, con equipos tecnológicamente capaces e innovadores y acompaña todo el proceso, desde el desarrollo del proyecto hasta la asistencia técnica y postventa.

Centrarse en la mejora continua de procesos y técnicas, para desarrollar siempre las mejores soluciones y ser una referencia en la producción de soluciones para la industria. Nuestro objetivo es contribuir al crecimiento, la sostenibilidad y la reputación de nuestros socios y clientes, basados en la transparencia, el rigor y la confianza.

certificación

Vieirinox ha implementado y mantiene un Sistema de Gestión Integrado de Calidad y Medio Ambiente, implementado y certificado conforme a las siguientes normas:

  • NP EN ISO 9001
  • NP EN ISO 14001

Alcance de las certificaciones:

NP EN ISO 9001:2015
NP EN ISO 14001:2015

Diseño, fabricación, comercialización, montaje y asistencia técnica de diversos equipos para el sector agrícola, agroalimentario y otros. Prestación de servicios de corte láser de chapa de acero inoxidable.

política de calidad y medio ambiente

1
Estar atento a los signos y requisitos del mercado para lograr la máxima satisfacción de sus clientes.
2
Utilizar la innovación y la actualización tecnológica permanente como una característica diferenciadora en relación con la competencia.
3
Diseñar nuevos productos con miras a reducir los impactos ambientales.
4
Asegurar con sus empleados la capacitación, los recursos y las responsabilidadesadecuadas para lograr altos niveles de productividad, eficiencia y rentabilidad.
5
Establecer asociaciones útiles y fructíferas con sus proveedores, bancos y otras partes interesadas.
6
Garantizar la máxima satisfacción de los accionistas.
7
Cumplir con sus obligaciones de cumplimiento, normativas y de otros tipos en relación al Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguridad de Alimentos y Productos, asegurando la sostenibilidad del negocio.
8
Tener en cuenta los aspectos ambientales con un impacto ambiental significativo (como el consumo de agua y el consumo de combustible) y implementar acciones para reducir su importancia y impacto.
9
Adoptar metodologías de protección ambiental, incluyendo la prevención de la contaminación y el uso de los recursos naturales de manera sostenible, causando el menor impacto posible en el ecosistema circundante.

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